Chez Forté Capital Humain, nos interventions ne soutiennent pas que le changement, elles gèrent la continuité.
Le monde actuel connaît toutes sortes de transformations, qu’elles soient le fruit d’innovations et de changements technologiques ou organisationnels. La gestion du changement et de la transition fait partie intégrante, de la réalité des organisations, des services et du quotidien de tous.
L’une des seules certitudes à laquelle les entreprises peuvent s’accrocher, c’est que les changements seront encore plus nombreux dans les années à venir.
Seules les entreprises qui savent s’adapter à ce monde en constante évolution pourront réussir à traverser les bouleversements qui surgissent régulièrement et à demeurer en position de force.
La gestion adéquate des changements organisationnels devient donc déterminante pour la survie et la prospérité de toute organisation.
Principaux champs :
Orientations stratégiques
- Accompagnement de la direction dans sa réflexion stratégique pour définir la transformation à mettre en œuvre et la cible à atteindre.
- Analyse de l’environnement d’affaires et évaluation de la capacité des individus à changer.
- Réalisation de diagnostic organisationnel.
- Facilitation de rencontres de gestion ou d’équipe.
Préparation au changement
- Élaboration de la structure de gouvernance et de pilotage
- Préparation de l’équipe et attribution des rôles
- Support et accompagnement de l’équipe d’agents de changement
- Identification des indicateurs et mesure de performance (résultats et processus)
Gestion et conduite du changement
- Élaboration de plan d’action et de stratégies de gestion du changement, transition et communication.
- Analyse et modélisation des processus d’affaires en lien avec les objectifs stratégiques et opérationnels.
- Accompagnement et mobilisation des acteurs touchés dans le processus de transition.
- Soutien au développement d’une culture organisationnelle apprenante et innovante.